今年天泰藥業(yè)產(chǎn)銷兩旺，形勢喜人。截止九月底，產(chǎn)值、銷售收入同比增長17.2 %、59.8%，保持了較快的發(fā)展趨勢。
今年以來，公司根據(jù)國家相繼出臺的醫(yī)改政策，及時采取針對性措施靈活調(diào)整營銷模式和銷售重心，積極以營銷為龍頭，重點抓終端市場建設，積極拓展終端銷售渠道。目前，國內(nèi)終端市場開發(fā)已完成計劃的105.8%。同時，大力挖掘現(xiàn)有品種，積極探索代理制的銷售模式。先后與省內(nèi)外大型醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)簽訂了降糖舒片、止痛化癥片、養(yǎng)胃寧膠囊、風濕圣藥膠囊、復方北豆根氨酚那敏片等品種的部分規(guī)格的全國代理。其中降糖舒片、止痛化癥片、風濕圣藥膠囊銷售形勢良好，單品種銷售額均超千萬。公司還根據(jù)市場形勢對降糖舒膠囊、止痛化癥膠囊、糖樂膠囊、頸康片等核心品種的包裝進行調(diào)整，實時調(diào)整產(chǎn)品價格策略，更適宜了市場需求，取得了顯著效果。
其次，千方百計節(jié)約能耗，降低成本。公司從供應、生產(chǎn)、銷售、管理等各環(huán)節(jié)入手，力求勤儉務實。一是通過招標、議價、網(wǎng)上查詢等方式和措施盡量降低中藥材、原料等物料的采購成本；二是在合理組織生產(chǎn)、優(yōu)化設備、改進工藝、提高收率和產(chǎn)成品率上多作文章，使萬盒產(chǎn)品能源綜合消耗同比下降 14.8%；三是領導干部率先垂范，引導和帶動員工營造愛崗敬業(yè)、節(jié)儉為榮的氛圍，為構建節(jié)約型企業(yè)奠定了良好的群眾基礎，企業(yè)管理成本下降了 32.5%。以上措施降低了企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營成本，為調(diào)整產(chǎn)品價格策略，提高產(chǎn)品市場競爭優(yōu)勢提供了有力的支持。
第三，全力打造團結、務實、廉潔、高效的管理團隊。提高管理人員工作能力、工作默契，創(chuàng)造良好組織氣氛和協(xié)作氛圍，建立定期、不定期溝通機制，加強協(xié)調(diào)，確保順暢，打造強有力的管理團隊，為政策的有效執(zhí)行提供了有力保障。
通過以上措施的有效實施，降低了運營成本，提高了品種的競爭優(yōu)勢，公司生產(chǎn)和銷售形勢喜人，將提前實現(xiàn)年初制訂的總體目標，為公司新的五年發(fā)展計劃的實現(xiàn)來了個開門紅。
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